党建品牌建设是党建工作与中心工作融合互促的重要载体和重要抓手，也是基层党组织整体形象和党建工作的综合反映，对提高国有企业党的建设质量具有重要推动作用。
国药控股北京有限公司（以下简称国控北京）党委以“为了61个阶级弟兄”红色文化引领和党建“品牌化”思维为基调，在不断探索实践中形成了“3-1-5”党建品牌管理体系。通过打造党建品牌矩阵，国控北京实现了党建工作从零星到系统、从特点到特色的转变，不断强化广大党员的主体意识，确保大家干有方向、行有参照，有效发挥党建工作示范引领作用，凸显具有国控北京的公司特色和优势，提升公司在社会上、在行业内的知名度和影响力。
加强党建品牌建设对企业发展意义重大
加强党建品牌建设是做到“走在前”的“助推器”。国控北京党委把“讲政治”作为主线和标准贯穿始终,制定学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案、学习党的二十大工作方案，明确学习内容，与严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习等制度相结合，深入红旗渠干部管理学院、嘉兴学院党员教育基地举办读书班，定期开展集中学习、现场观摩、交流研讨，强化学习的政治引领作用，用党的创新理论成果武装头脑、指导实践。以“为了61个阶级弟兄”红色文化为基奠，将党建品牌创建工作纳入全年党建工作重点。公司所属党支部结合业务特点，因“部”而异、因势利导，全面构建“一支部一品牌一特色”工作格局，着力打造一批主题鲜明各具特色的党建子品牌。
加强党建品牌建设是破解“两张皮”的“突破口”。国控北京党委坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。近年来，国控北京以加强党建品牌建设为抓手，丰富党建与业务融合路径，把党建品牌有机融入业务发展和服务群众之中，使党建在新载体中孕育出新希望、焕发出新活力。坚持党管干部、党管人才，建立完善党委统一领导、组织人事部门统筹协调的工作格局，为增长才干、施展才华提供舞台；围绕国控北京“十四五”战略规划等核心工作，积极与阿斯利康、北京市社区卫生协会等多家上下游合作伙伴开展党建共建活动，探索党建与经营深度融合的机制路径。
加强党建品牌建设是优化“树形象”的“软名片”。围绕新时代党建工作要求，国控北京党委充分运用“互联网+党建”新模式，依托学组先锋平台和云看板智慧党建系统，集“宣传、管理、教育、服务”于一体，开展标准化、专业化的线上线下支部活动。各党支部积极推动党建工作标准化建设、数智化转型，广泛利用创新理论学习渠道、开展特色党建共建等方式，组织支部品牌建设经验交流和学习研讨，巩固和强化党建红心引领业务融合、红色传承、工匠精神等理念，推动了基层党建全面进步、全面提高，“高标准、严要求、肯钻研、敢创新”已成为国控北京人的身份标签。
党建品牌建设的具体做法
一是将品牌建设与提升业务工作融合。公司党委充分发挥行业资源优势，协调多方深入开展学术交流，促进专业理论和实践水平提高；矢志不渝深耕医药市场领域，做好医药保障供应工作，深入基层开展便民义诊，送知识、送健康、送服务到广大社区和边远地区，充分履行社会责任，让百姓更有“医”靠。与阿斯利康签订党建共建协议，开辟党建微联盟共建新阵地，探索党建与经营深度融合的机制路径，深化战略互信、务实协作，逐步形成共建共享、互联互动、共进共赢的区域化新格局。组织业务一线党员干部与国控山东共同开展理论学习研讨，聚焦SPD业务发展进行学习培训、现场观摩、集中研讨等活动，推动医用耗材精益化管理。与北京市社区卫生协会开展党建共建，深入山西平陆杜马乡开展学术交流，共同探索优化乡镇医疗服务和管理的措施方法，推动党员先锋作用发挥在最前沿。与航天中心医院、阿斯利康、山西省平陆县人民医院，在山西平陆联合开展“同心走基层、同行送健康”大型义诊活动，护佑人民群众生命安全，搭建共渡难关、关爱健康的桥梁。
二是将品牌建设与服务职工群众融合。采购中心党支部与北京同仁堂科技发展股份有限公司开展党建共建，打通“教育学习”与“业务交流”双通道，探索党建、业务、服务融合发展新实践，推动同向发力、提质增效、创新发展。开展“志愿服务进社区、慢性病筛查送健康”主题党日活动、“关爱骨健康 科学早预防”公益活动，邀请百洋医药的专业讲师进行现场互动式身高管理培训，为职工群众普及子女身高管理和骨骼健康有关科学知识。医院营销中心党支部积极联系受灾地区卫健部门，结合防汛需要，及时调拨必备药物、捐赠环境消杀药品，协同配送到灾区，第一时间抗击汛情，同步做好当地群众紧急用药需求保障，全力以赴降低汛情灾害影响。广销中心党支部秉承“为了六十一个阶级弟兄”光荣传统，在北京汛情、甘肃地震后第一时间与灾区有关部门取得联系，结合灾区急需物资情况，积极配送药品、做好物资捐助，用实际行动彰显“红色星火”品牌形象。开展“真情暖童心、爱心公益行”活动，为残障孤儿捐献爱心物资，送去温暖和关怀。
三是将品牌建设与强化技能本领融合。职能部室党支部与中国移动通信集团北京公司城区三分公司进行“党建合创”活动，参观学习数字化发展以及5G技术运用成果。聚焦“红色匠心”品牌，开展“微党课”知识分享，深入交流展示“改善资质流转周期、提升客户满意度”“以中华优良传统文化涵养青年奋斗精神”“让优良家风点亮万家灯火”等课程，提高支部党员的整体素质和专业能力。财务中心党支部结合部门业务工作实际，与交通银行党支部开展党建共建活动，邀请专业人士讲授科普讲座，普及投资理财知识，增强员工风险防范及反诈意识。采购中心党支部组织“药康杯”首届知识技能大赛，以“学知识、促交流、药健康、助发展”为主旨，邀请北大医院专家做糖尿病基础知识讲座，提高职工的业务知识技能水平。利用支部党员大会，组织新产品拓展小组成员开展“知识分享”和阶段性成果展示，紧密结合采购业务实际，成功开展肺癌产品、乳腺癌产品、胃癌产品、肝癌产品等知识分享，助力新品价值更好拓展。
总之，在推进党建品牌矩阵建设实践中，国控北京党委、各党支部从最初的“一支部一品牌一特色”活动，到目前公司层面的党建品牌体系建设，创新方法载体，丰富具体内容，引导全体干部员工结合岗位职责，剖析制约发展的难题，提升职业技能素养，广泛开展志愿服务，呈现出从初步探索到典型引领再到全面推进的良好态势。2023年，国控北京党委、采购中心党支部、财务中心党支部分别获得上级党委2023年“先进基层党组织”荣誉称号，采购中心新品拓展小组获得第21届“全国青年文明号”荣誉称号。通过培育党建品牌，国控北京的党建工作与企业治理、生产经营得到了深度融合，党建优势切实转化为制胜优势，有力地推动了国控北京高质量发展。
（作者单位：国药控股北京有限公司）
来源｜《国企》杂志2024年4月号
（编辑：王星）
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