党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。为深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，中国中车党委提出了以持续夯实“三基”建设为重点，大力实施基层党建提质增效“七抓”工程的指导意见。中车资本控股有限公司党委立足产业金融企业实际，紧扣党建“引领创新”主题和公司“1218”经营工作思路，研究制定实施方案和推进计划，专题部署，持续督导党建提质增效“七抓”工程落实落地，进一步健全全面从严治党体系，推动公司管党治党内容全涵盖、对象全覆盖、责任全链条、制度全贯通，为实现产融结合新突破提供坚强组织保证。
全面覆盖、全面融入、全面抓组织
按照中车集团统一部署，中车资本控股有限公司和中车资本管理有限公司于2022年3月联合重组，通过2年多的工作现已全面完成领导班子调整、中层正副职竞聘、员工双向选择和组织机构调整，实现了两公司一体化管理，构建了基金业务、金融服务业务、直投及股权管理业务、创新业务四大业务板块。基于产业金融企业特点，公司既有100%控股的全资子公司，又有控股51%引入民营资本的混合所有制子公司，还有参股45%和49%的混合所有制基管公司，以及本部管理部门。面对重组整合后多元的股权结构与管理架构，公司党委严格落实“四同步、四对接”，在调整组织机构的同时设置党支部、同步配备党组织负责人及党务工作人员，做到基层党的组织全覆盖、党的工作全覆盖。设置党支部8个，分别是：控股全资子公司中车基金、中车保理2个党支部；控股混合所有制子公司中车汇融保险经纪1个党支部；参股混合所有制基管公司中车国创、转型升级2个党支部；管理部门联合组成的3个党支部。各党支部配备支部书记1名，设置组织委员、纪检委员1名（均由中层干部担任）、宣传委员1名。聚焦组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六项标准”，开展“建标—对标—达标”专项工作，制定《党支部标准化规范化手册》，大力宣传推广“四好四强”党支部经验事迹，促进学有标杆、做有示范。
目标引领、提升能力、突出抓书记
突出政治标准和综合素质，按照素质能力与履行岗位职责相匹配、与党组织职责作用相适应的原则，配齐配强党支部书记。公司8名党支部书记中5名为经营实体负责人，3名为部门负责人，均实现党政一肩挑。坚持“书记抓、抓书记”，每年组织党支部书记签订《党建责任书》《“一岗双责”责任书》《保密及信息安全责任书》，推动党支部书记履行好管党治党的政治责任，更好地服务公司中心工作。制定《党支部书记工作手册》，每年组织党支部书记开展履职能力培训，每半年开展工作情况交流研讨，年底开展党支部书记现场述职评价和综合考评。以历次主题教育为契机，组织党支部书记结合支部实际讲授专题党课、进行专项解读阐释，提高支部党员思想认识和理论水平。依托主题党日、读书班和“三会一课”制度等载体，落实好“第一议题”、“第一专题”制度，发挥好公司“持续学、跟进学、结合实践学、全员学和研讨学”的“五学”机制，打造好公司“个人＋支部＋党委会＋中心组”的系列学习矩阵。
凝心聚力、创先争优、重点抓党员
严格开展党员日常教育和管理，突出发展重点，优化队伍结构，抓好党员培养3支队伍建设和“双培”工作，规范开展党支部组织生活会和党员民主评议。2024年以来，围绕“以立新服务推动产融结合新突破”，开展党建与经营深度融合“致敬新中国成立75周年”主题建功活动，定期通过党支部“三会一课”开展形势任务宣讲，提高认识、凝聚共识；围绕经营目标、服务主业、业务拓展、改革创新、团队建设、管理提升、风险防控和党群建设八大任务设立党员示范岗。组织6支党员突击队，围绕基金业务、金融服务业务、专项行动、效益提升和典型经验推广等方向揭榜挂帅和选题立项。其中，中车国创、转型升级和中车基金党员突击队以发起设立30亿元华舆高新交控产业链基金为契机，在“双赛道双集群”产业布局中挖掘项目，助力中车集团主业发展。保理公司党员突击队以“为中车供应链和产业链提供低成本融资服务”为方向，累计服务中车产业链客户2391家，提供低成本保理服务资金58.34亿元。保险经纪党员突击队以做好中车新产业和国际化项目保险服务为方向，累计出单2084单，覆盖52家企业。新产业中心党员突击队发挥百亿元华舆风光基金资金池、蓄水池作用，酒钢新能源项目认缴4.94亿元，带动中车装备销售12.88亿元，装备带动比为13倍。青海中州项目认缴3.12亿元，带动中车装备销售13.39亿元，装备带动比超过21倍。
锤炼党性、促进经营、全力抓活动
公司党委以历次主题教育为契机，围绕“弘扬伟大建党精神 赓续中车红色基因”主题，开展以“一次专题学习”“一次红色教育基地打卡”“一次重温入党誓词”“一次党史故事分享”“一项重点工作突破立项活动”构成的“五个一”主题党日活动。分期分批组织党员赴红色教育基地开展参观学习，通过学习百年党史、祭扫烈士墓、宣讲生平事迹、宣传英烈情怀，重温英烈事迹，赓续红色血脉，传承革命精神。以党纪学习教育为契机，结合产业金融企业实际，组织各党支部积极对接业务单位联合开展主题党日活动，推进党建与经营双提升。其中，中车国创党支部联合中车四方股份总装党总支、中车四方所思锐党支部开展金融服务实体企业主题党日；转型升级党支部联合中车唐山公司财务党支部开展业务研讨主题党日；中车保理党支部与中车永济公司财务党支部开展党纪联学主题党日；保险经纪党支部联合中车株机财务中心党支部开展保险业务交流主题党日。持续推进“一支部一特色”党建品牌谱系化工作，打造出“三园一创”“红领方舟”“党建+”“两心服务”等8个支部党建品牌。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以立新服务实现产融结合新突破，上半年累计实现利润2.94亿元，全面超额完成半年经营指标，产融结合率100%。
对标一流、规范流程、持续抓制度
结合重组整合，对照《中国共产党章程》等党内基本规章制度，全面梳理公司党建工作制度，健全完善制度体系和工作机制，增强党内制度的权威性和执行力，修订党群工作制度21项，新建6项、废止2项，进一步提高基层党建工作标准化规范化水平。建立“废、改、立”清单台账，确保党支部各项工作有章可循、有规可依。印发《混合所有制基金管理公司加强党的建设工作指导意见》，坚持尺度不松、标准不降，确保纳入公司党建工作体系管起来。系统抓好新出台党内法规的学习贯彻，组织并指导各党支部深入学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》《党史学习教育工作条例》《中国共产党党员网络行为规定》，结合产业金融企业实际，专题组织学习《国有企业管理人员处分条例》。印发支部工作手册，规范落实“三会一课”制度，健全党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，坚持党组织书记谈心谈话制度。综合运用巡察、党建考核、调研检查等方式，对党支部工作制度落实情况开展常态化检查督导，督促党支部和党员严格落实议事决策、请示汇报、组织生活、发展党员、党员教育管理和监督、党费收缴使用等制度，进一步强化制度的执行力。围绕党建提质增效“七抓”工程、党建与经营深度融合和立新价值实现党建“金名片”建设新突破三项重点工作制定方案和推进计划，分解公司党委重点工作，细化支部落实要求，确保工作进度和质量。
统筹规划、整体推进、系统抓培训
将党支部书记、党务干部和党员培训纳入公司党建工作整体部署、纳入党员教育培训规划，统筹制定年度培训计划。用好“五学”机制，发挥好“个人+支部+党委会+中心组”的系列学习矩阵，上半年各党支部通过“三会一课”累计学习习近平总书记重要指示批示精神42篇。分层组织领导班子成员、中层干部和全体党员参加集中专题培训。开展党支部书记和支部委员履职能力培训，全员保密知识培训。年均开展党员专题培训4次，围绕党的二十大精神和主题教育开展专题宣讲，组织各类集体党课4次。联合中车党校开展入党积极分子培训班，将发展对象纳入党员培训范围，定期开展专题学习研讨。扎实开展党纪学习教育，依托“三会一课”、主题党日等载体，做到指定学习内容覆盖全体党员，并结合金融行业政策规范、行业制度和风控条例开展拓展学习，进一步提高规范履职、合规从业意识，防范化解经营风险，做到依法治企、依规治企。党委书记、党委副书记每年分别讲授党纪党规及廉洁教育集体党课，邀请集团纪检工作专家及外部专家为中心组成员专题辅导，各党支部书记分别在支部讲授党课，加强解读阐释。定期召开党员警示教育大会，印发案例警示教育学习资料汇编，梳理剖析产业金融行业、金融资本领域和集团内部的违纪典型案例，用身边事教育身边人。利用年节假期开展党史、党纪、党规专项学习问答，进一步丰富学习形式。
支持到位、赋能激励、科学抓保障
围绕公司 “规范、简洁、高效”的理念，坚持精干高效和有利于加强党建工作的原则，结合公司实际设立党群机构。公司现有党群工作部、党委干部部、党委巡察办、纪委办公室、监督检查室5个党群部门，有专兼职党务干部28名。严格落实“两个1%”要求，严格执行人员和经费标准。相继设立6个基层党组织活动阵地和5个党建宣传阵地，确保党支部始终学习有空间、活动有阵地、议事有场地。修订完善《基层党组织党建责任制管理考核办法》，进一步明确考核的基本内容、权重和程序，发挥考核指挥棒的作用。日常考核、民主评议和支部书记述职有效衔接，考核结果与部门负责人、子公司领导班子薪酬挂钩，与党员领导干部评价挂钩（考核为A级的党支部，支委班子成员每人奖励5000元；考核为B级的党支部，支委班子成员每人奖励3000元），进一步调动了党务工作人员的积极性。落实好领导班子成员与基层党支部结对包保制度，以普通党员身份参加组织生活，同步调研党建、经营工作。党建经营月度例会同步召开，做到党建经营同部署、同推进、同考核。
中车资本控股有限公司党委以“七抓”工程为契机，树立大抓基层的鲜明导向，以规范化的措施抓基础、体系化的载体抓融合、精细化的思路抓提升，系统提升基层党组织的覆盖力、带动力、战斗力、推动力、执行力、革新力、支撑力，使每一个基层党组织、每一名党员发挥引领创新作用，推进公司党建“金名片”建设升级突破，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
来源 | 《国企》杂志11月上半月刊
（编辑：王星）
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