陕西际华园:强化使命担当 推动国有企业高质量发展

来源:  《国企》杂志       作者:陈方      发布时间:2024-10-17 10:45  |  

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▲“百日会战”劳动竞赛。

国有企业由党而建、跟党创业、为党奋斗,具有鲜明的政治属性、经济属性和社会属性,是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”、高质量发展的主力军和生力军。近年来,新兴际华陕西际华园开发建设有限公司(以下简称陕西际华园公司)党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示批示精神,坚持新时代首要任务,强化国企使命担当,推动党建引领更高质量发展的生动实践。

赓续红色基因

涵养守初心担使命的思想自觉

党的十八大以来,习近平总书记一直高度重视红色基因的传承,多次强调“红色基因就是要传承”,“陕西要用好自身历史文化资源和红色文化资源,大力弘扬伟大建党精神和延安精神,推动主题教育走深走实。”

用好国有企业职工思想政治教育“传家宝”。聚焦“用党的创新理论武装全党是党的思想建设的根本任务”,把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任,依托党支部理论学习、“三会一课”制度、主题党日等学习教育载体,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,教育引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改融会贯通、一体推进,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,围绕学习贯彻党的创新理论深化内化转化要求,引导党员干部深刻把握贯穿其中的立场观点方法,努力提升用科学世界观和方法论武装头脑、指导实践、推动工作的能力,努力在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”方面取得实实在在的成效。公司际华园冰雪运动中心项目在省、市专家评审中多次获得好评,先后被省体育局评为首批现代城市体育综合体项目,被中国建筑节能协会评为近零能耗建筑,并顺利入库“全民健身设施补短板工程中央预算内投资项目”获得中央预算内资金支持。

用好《百年军需——新兴际华集团发展历程》教材。新兴际华集团公司是我党我军最早的军备被装生产保障企业。在党的旗帜指引下,与人民军队一起成长,与共和国一同发展,为土地革命、民族解放、抗美援朝战争胜利,以及中国人民解放军被装发展做出了重要贡献,很好发挥了社会主义经济建设主力军作用,具有光荣的革命传统和纯正的红色基因。讲好《百年军需》新兴际华的红色历史,常态长效开展党史学习教育,引领党员干部争做红色基因的传承者、军需精神的践行者,始终保持敢打敢拼、使命必达的战斗姿态,维护好、塑造好国有企业“特别讲政治、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的使命担当形象。

用好中央企业爱国主义教育基地实景教育课堂。集团公司所属际华三五一三公司1938年9月创建于革命圣地延安中共中央驻地毛泽东、周恩来曾经住过的大院里。原厂址(保安革命旧址)2019年9月10日被命名为“新兴际华集团红色教育基地”;2021年7月,被国资委命名“首批100个中央企业爱国主义教育基地”。公司党支部依托自身红色资源,每年组织党员干部、入党积极分子、经营骨干赴基地参观学习,以实景课堂开展党性教育、革命传统教育、爱国主义教育,把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题和党员、干部的终身课题,教育引导党员干部不忘国企创建初心,牢记“保军、应急、为民”三大使命,坚定理想信念、把牢思想之舵、筑牢初心之基,涵养守初心担使命的思想自觉和行动自觉。

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▲ 在“决战三十天,力保际华冰雪·西安冰雪中心按期建成开放”劳动竞赛誓师大会上,党支部书记为“工人先锋号”授旗。

把牢独特优势

推动“党建+经营”的深度融合

新时代国有企业实现高质量发展,归根结底要靠坚持党的领导、加强党的建设。作为独立法人国企党支部,陕西际华园党支部坚持党对国有企业绝对领导重大原则,深入践行“两个一以贯之”要求,坚持党建进章,经费保障,把党组织嵌入公司治理结构,把党的领导融入企业决策、执行、监督各环节,确保中央、国资委、集团和资产经营公司高质量发展战略部署落地实施,确保改革发展始终沿着正确的方向行稳致远。

持续完善中国特色国有企业现代公司治理,发挥管大局、把方向、保落实作用。陕西际华园党支部以深入实施的“经营合规管理年”专项行动为抓手,推进治理体系和治理能力现代化。围绕党建进章、“两个1%”保障,先后制定完善了《公司权责清单》《“三重一大”实施细则》,修订支委会、执行董事会、总经理办公会议事规则,厘清各治理主体的权责界面,构建既有分工又有协调、既各负其责又高度统一的集体领导机制,把党的领导更好融入企业治理环节,把党的组织嵌入企业治理结构。公司围绕《公司制度汇编》编制,坚持高效执行原则,在承接上级制度要求的基础上,新建修订制度14类89项,形成了科学高效的合规治理体系。

持续探索国有企业党建优势深化转化途径载体,为企业经营、发展注入强大动力。始终把推动高质量发展作为深化党建工作的出发点和落脚点,突出新时代党的建设总要求贯穿始终,找准抓实“党建+业务”双融双促的切入点、支撑点,突出提升党建引领、质量效益、产业升级、企业竞争、科技创新、改革深化、风险防控“七大能力”,实施中央企业的基层组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障“七抓”工程成效的重要检验。结合党建联建工作,广泛开展了党员责任区、示范岗创建,让党旗在工地飘扬、让党徽在岗位闪光,有效激发了党员干部守初心担使命的思想自觉、行动自觉,努力在破解改革难题、开创经营发展新局面中展现新担当新作为。陕西际华园公司在建项目——陕西际华园冰雪运动中心被西安建筑业协会评为“西安市建筑优质结构工程”。陕西际华园公司被评为“全国纺织行业党建工作先进单位”、党支部被资产经营公司党委授予“先进基层党组织”称号,一个党建案例获评“全国企业党建创新优秀案例”。

持续创新拓展“党建+项目”实施载体,有效激发党员的积极性、主动性、创造性。围绕把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为基层治理效能,坚持以实施党支部攻坚创效项目为主线,突出思想先导、以上率下、文化引领、典型示范,巩固深化我是党员我自豪、我是党员我担当、我的岗位我尽责的“三我”主题活动,突出目标导向、问题导向贯穿始终,做到指标层层分解到岗、责任层层压实到人,结合三比三亮三评,形成节点清晰、目标明确、压力传导的强执行抓落实机制,引导党员知责于心、履责于行,以敢打敢拼的战斗姿态,奋力实现“双超越”(超越年度生产经营预算、超越年度党建工作计划)。党员干部积极投身“百日会战”、“决战三十天”劳动竞赛,连续作战,昼夜施工,决战决胜“不能完成的任务”,连续按期建成开放际华园·营销中心和际华冰雪·西安冰雪中心,涌现出资产经营公司“优秀共产党员”“三八红旗手”两名,公司表彰先进典型13人次。一年来,公司推送稿件36篇,对外刊发71篇,达到了“内宣铸魂、外宣树形”目的。

强化作风能力

锻造能攻坚善作为的团队

习近平总书记强调,“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”“综合国力的竞争归根到底是人才的竞争、劳动者素质的竞争”。陕西际华园公司党支部坚持党管干部、党管人才原则,把建设高素质职工队伍作为推动高质量发展的关键支撑。

突出正确导向,落实新时代党的组织路线。树立正确选人用人导向,落实“凡提四必”要求,围绕深化“三项制度”改革,探索推进市场招聘、组织考察、会议审定的人才引入和干部聘任机制。对照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部“二十字”标准,严把政治关、能力关、廉洁关,把好干部选出来、引进来、用起来。全年市场招聘60余场,引入专业人才25人,聘任中层干部3名,职务晋升3名。

突出政治建设,在强化理论武装上持续发力。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为做好一切工作的根本遵循和源头活水,把“学思想”要求落地到支委会议、集体学习、研讨交流、干部培训以及党员教育培训全过程,推动学习贯彻党的创新理论深化内化转化,第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神,深刻领会思想内涵,把握工作要求,以习近平总书记对国有企业改革和党的建设的重要论述为统领,不断完善稳增长、抓改革、推创新、防风险、强党建的思路措施,切实把学习成效转化为党员领导干部管党治党、治企兴企的能力本领,始终做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。

突出能力建设,在素质能力提升上持续发力。落实《中国共产党党员教育管理工作条例》,把党支部建设成党员职工解开思想疙瘩,汲取奋斗力量的加油站;学技能强素质,弥补能力恐慌的充电站,按照干什么学什么、缺什么补什么的要求,制定计划抓培训,努力把党员培养成生产经营的业务骨干、冲锋陷阵的攻坚主力、引领提质增效的创新模范,锤炼一支在重大任务面前敢担当、问题困难面前敢负责、风险隐患面前敢斗争的党员干部队伍。2023年,党支部依托集团、资产经营公司和企业三级培训教育机制,组织参加上级廉洁大讲堂、劳模大讲堂、干部大讲堂学习156人次,推荐国家行政学院、国资委干部教育、清华青干班培训4人;公司组织业务培训197人次,两人晋升正高级、高级职称,1人取得造价工程师证书。目前,陕西际华园公司职工本科以上学历占比93.33%,拥有专业职称占比51.11%,入库集团“2115”人才计划1人。

突出作风建设,在激扬担当作为上持续发力。坚持严的总基调不动摇,深化全面从严治党主体责任压力传导,驰而不息反“四风”树新风,大力倡导“马上就办、办就办好”的实干作风,落实“走下去全是办法”的抓落实要求,大兴调查研究之风,以深入开展的主题教育为契机,组织领导干部坚持“深、实、细、准、效”五字诀、用好“四下基层”工作法,班子成员领题调研27人次,现场解决技术难题和方案优化100多项,解决了一线员工用餐难、停车难、洗澡难等急难愁盼问题8项。通过正反典型案例剖析,复盘剖析、深挖根源,为破题解题找到切入点、发力点,企业专业化经营管理能力实现大幅提升。际华园·兰府车库技术优化,实现成本压降6000余万元。

2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标的关键一年。习近平总书记强调,要大兴务实之风、清廉之风、俭朴之风,发扬自我革命精神,在全党组织开展好集中性纪律教育。陕西际华园公司党支部将深入学习贯彻中央关于巩固深化主题教育的意见,全面落实集团、资产经营公司党委部署要求,以深入开展党纪学习教育为主线,持续健全“四个以学”长效机制,突出党性党风党纪一起抓,推动学习教育成效转化成经营发展的强大动力,锚定年度目标任务,全力攻坚创效,为奋力谱写中国式现代化建设新兴际华集团新篇章贡献力量。

[作者系新兴际华陕西际华园开发建设有限公司工会主席、综合管理部(党建、纪检、行政)主任]

来源 | 《国企》杂志10月上半月刊

(编辑:王星

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