2024年8月26日下午，新疆分公司召开了2024年组织人事工作会议，总结分公司组织人事工作情况，分析研判全疆人力资源现状及当前分公司组织人事工作存在的问题，安排部署分公司下一阶段组织人事工作。新疆分公司党委书记、总经理孙龙同志出席会议并讲话。分公司党委班子成员出席会议。分公司各部门负责人，各地、州（市）中心支公司班子领导，综合部负责人，分公司人力资源部全体人员，地市级机构人力资源岗位相关人员参加会议。
会议回顾了近年来分公司组织人事工作情况。2021年以来，在集团、总公司的坚强领导下，分公司组织人事工作在规范化、科学化、制度化等方面得到大幅提升，员工队伍素质持续提升；干部队伍结构持续优化；机构部门设置持续健全；绩效考核机制持续完善；干部上下交流成为常态。
会议指出，当前，分公司干部梯队建设滞后、管理干部年龄老化、优秀年轻干部短缺、后备干部储备不足等问题较突出，仍然是制约分公司经营管理、业务发展的重要因素。
会议要求，要将政治标准放在首位，将从严要求贯穿始终，紧紧围绕事业发展选人、育人、留人、用人，真正把优秀人才引进来、培养好、使用好，为分公司向高质量发展提供有力支撑。组织人事工作要提高政治站位、解放思想，持续加强人才工作力度，通过校园招聘、专业人才引进等重点举措，真正把优秀人才招进来、引进来、选出来、用起来，全面营造人才成长发展的良好氛围。要持续健全考核机制，坚决落实中央关于干部能上能下规定，做到全面考核、科学考核、合理考核，进一步压实绩效考核责任，做到千斤重担人人担。要优化队伍结构，提高员工素质能力，坚持把校园招聘作为内勤员工补充、提高员工队伍素质的主要渠道，持续大力开展校园招聘工作，严格审核把关，严把人员入口关，推动干部队伍专业化、年轻化，努力打造高素质专业化干部人才队伍。要进一步牢固树立人才强企意识，强化干部人才自主培养，大胆使用年轻干部,积极营造鼓励年轻干部想干事、肯干事、干成事的良好氛围。要以更务实的作风、更扎实的举措，推动新时代党的组织路线在新疆分公司落地生根，为向转型发展取得新成效提供坚强人才支撑。
（编辑：王星）
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