近年来,消费行为不断变化、新市场趋势兴起,技术持续进步。在此驱动下,全球奢侈品市场销售额大幅增长,与此同时,也对供应链运营提出了进一步的需求,而物流在其中扮演了愈加重要的角色。近日,DHL发布了全新白皮书——《奢侈品物流:揭秘奢侈品供应链的成功机遇》,旨在助力品牌在不断发展变化的奢侈品市场中优化供应链。
DHL发布奢侈品物流白皮书"全球奢侈品市场的强劲增长凸显了奢侈品物流的重要性。"DHL首席商务官兼客户解决方案与创新部门负责人布什(Katja Busch)表示。"全球奢侈品市场规模在2023年达到3550亿美元,预计到2028年将增长至4189.3亿美元。随着这一市场的扩大,奢侈品物流已不再是单纯的运输,而是要将优质产品与卓越的递送标准完美融合。"
白皮书主要关注个人奢侈品,如设计师时装、高档手表和珠宝,以及高档化妆品和香水等,探讨了当前奢侈品市场的发展趋势和挑战,并详细介绍了它们对供应链和物流战略的影响。白皮书还研究了奢侈品企业全价值链的物流需求,聚焦五大关键领域:
供应链可视性: 物联网、射频识别(RFID)和序列化等数字技术的进步让控制塔(Control Tower)解决方案能提高供应链的可视性和安全性,从而带来更好的客户体验、盈利能力和可持续性。
安全性: 奢侈品物流面临巨大安全挑战,包括物理威胁、内部威胁和电子商务欺诈,因此需要加强包装、强化客户沟通、简化索赔流程、贯彻深入调查,以及应用先进技术,从而确保派送的安全可靠。
优质派送:随着在线零售的不断发展,奢侈品品牌须投资优质派送服务,通过灵活的送货时间、环保实践、个性化包装和简化退货流程等方式,让消费者在家中也能享受与门店比肩的高品质服务,从而提高客户满意度、强化品牌形象。
履约中心(fulfillment center):奢侈品品牌须将传统履约中心转变为集循环商务、循环处理和可持续实践等为一身的全渠道处理中心(omnichannel processing centers ,即OPC),以管理业务增长,满足不断变化的客户需求,并确保遵守变化的法规。
可持续性:推广可持续物流,如在空运中使用可持续航空燃料(SAF)以最大化降低奢侈品受损的风险等。这对品牌提升消费者认知度,以及满足不断变化的环保责任方面的期许至关重要。
DHL客户解决方案与创新部门电子零售与时尚单元总裁穆勒(Mirella Muller-Wuellenweber)补充道:"全球供应链情况持续变化,对来自意大利、法国和瑞士等欧洲主要市场的奢侈品而言尤为如此。为应对这些变化,品牌须了解包括成熟市场和新兴市场等在内的市场情况,并相应调整其供应链战略。"
(编辑:王星)
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