以“岗区队”为先锋 构筑看得见的战斗堡垒
——华润电力甘肃公司以党建引领筑牢设备安全运营防线
▲ 甘肃公司运维团队党员排查处理设备故障。
在华润电力甘肃公司（以下简称甘肃公司），党建工作正焕发出勃勃生机，成为推动公司高质量发展的强大引擎。公司党委聚焦年度重难点工作，设立党员示范岗13个、党员责任区9个、党员先锋队7个，激励基层党组织和广大党员在发展经营关键领域发挥核心作用、先锋模范作用、标杆引领力和榜样带头作用，全力以赴推动年度目标的实现，为陇原经济发展贡献华润力量。截至2023年12月底，华润电力甘肃公司运营新能源装机191万千瓦，未发生重大安全生产事故，在甘纳税总额1.97亿元。
党员引领 筑牢安全生产的坚强堡垒
在甘肃公司，党员责任区成为安全生产的有力保障。通过明确党员的安全管理职责，实施党员包保群众责任连带制，即被包保的群众出现违章行为时党员连带受罚，激励党员压紧压实自身安全责任，推动安全生产责任制的落实。
党员们积极投身于设备治理检修中。在设备巡查上，他们提前查看机组历史故障、预警记录，查看设备运行参数，及时沟通并分析运行数据，制定改进措施，将设备隐患消除在萌芽之中。在设备检修上，他们亮身份、强担当，紧盯检修关键细节，及时更换易损件，消除安全隐患，严格把控检修质量，确保高标准完成检修任务。
甘肃公司广泛设立党员示范岗，由党员骨干牵头完成安全风险管控等工作。各运营场站、建设项目做到关键现场有党员监督、重点环节有党员盯守、疑难隐患有党员解决，让党员全面融入安全管控全流程。
所属永登一期60万千瓦项目采用架空集电线路。线路总长230多公里，集电线路铁塔大部分在陡峭的山岭上或山坡上，人员行走极其艰难，车辆更是无法通行。项目EHS管理岗党员李争同志深入一线，全过程盯控高空架线高风险作业。作业前组织进行安全培训教育，作业过程中监督旁站，有力保障该高风险作业安排平稳推进。施工期间安全形势良好，未发生一起安全事件，全面达成2023年度安全管控目标。
在瓜州基地组织开展“党员安全知识我来讲”活动，针对不同作业制定了专题培训课件，组织班组及相关方开展多次安全培训，包括检修作业存在的危险点、同行业警示案例学习、安全警示教育视频观看等，基地的安全管理水平不断提高。基地党员带头开展技术培训活动，重点对常见故障分析及处理方法等进行培训，采取理论学习与实践作业相结合的学习研讨方式，不断提升全组技术能力。基地将党的政治优势和组织优势转化为推动安全生产、保障卓越运营的强大力量，扎牢了设备安全运行的坚实防线。截至4月底，瓜州基地风机故障率从2023年12月的0.056台/次/月降至0.028台/次/月，有力保障了电力生产的连续性和稳定性。
▲ 党员突击队员对叶片更换安全措施执行情况进行监督。
党建+山地光伏运维 探索新路径
甘肃公司积极探索党建融入生产经营工作的新方法、新措施。所属永登光伏电站围绕“输出山地光伏管理经验”的中心，充分发挥党员“领头雁”作用，激发红色动力，动真格、亮真招，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有效彰显。
随着光伏发电的主战场转移，现在是上山、下水、上屋顶。光伏场区不再是以前的平坦地势，而是以山地、丘陵、塌陷地为主。永登光伏电站占地面积约27000余亩，线路总长230余公里，怎样运维大型山地光伏电站，是对运维团队的考验。
运维团队以“党员责任区”创建为支点，围绕山地光伏电站“光伏阵列布置分散，光伏区面积大，光伏区发、配电设备多，架空线路、电缆线路长”等运维难点问题，组织党员及员工积极研究讨论，制定出有效实施方案。利用光伏区发电单元分布地图，发电单元内光伏方阵布局图，准确定位组串、支架编号图多层级地图；做好35kV直埋电缆，直流电缆和低压交流电缆埋设路径埋设电缆标识桩，以此实现运维人员能够迅速定位到故障光伏组串，场站处理设备故障时间从原5小时缩减至2小时，有效降低了设备故障时间及设备损失电量率指标。
电站组织编制光伏厂区运检制度，结合现场实际情况确定巡检周期，按照巡检周期进行巡检，每天通过监控后台对光伏区设备进行巡屏两次。若发现停运或者故障设备，安排人员立即处理，护航设备平稳运行。
党员突击队 攻坚克难的先锋力量
2021年至2023年期间，部分新能源发电企业使用的某企业生产的W3600-168机型多次因叶片质量问题发生倒塔事故。甘肃公司对此高度重视，加强与厂家沟通协调，对在安北风电场使用该机型的6台风机经两次下塔维修后，制定了更换风机方案，以避免类似事故发生。
党员担当先锋。机组叶片更换涉及产品监造、高风险安全管控、施工质量把关等工作，工作任务重、时间紧。为确保此项工作的顺利进行，甘肃公司组建了一支党员突击队，队长由瓜州基地负责人担任，成员由技术过硬的党员组成，以党员的责任担当和专业技术，确保机组叶片更换工作顺利完成。
盯牢设备制造。在叶片生产过程中，公司派遣党员突击队成员驻厂监造，建立叶片制造进度和质量日报告机制，对叶片生产过程进行全程跟踪和监督，监造期间拒收12支不合格叶片，驻厂监造效果明显。
抓好施工质量。在叶片更换过程中，党员突击队成员认真分析施工过程安全风险点和质量管控关键点，形成叶片吊装作业指导书，并在施工过程中持续完善，输出了风机吊装安全风险管控指引；合理安排监护值守人员，突击队成员放弃节假日休息，克服冬春寒冷天气，实施塔下和塔上全过程作业监督，对作业过程进行实时跟踪和记录，对各个关键环节进行把控，确保叶片更换工作安全开展。
在华润电力甘肃公司的发展进程中，党建工作与生产经营活动的深度融合成为了推动公司高质量发展的关键力量。公司党委秉持“一个支部一面旗，一个党员一盏灯”的理念，通过设立党员“示范岗”、“责任区”和“突击队”，构建了一张覆盖公司各场站、建设项目党建工作与生产经营全过程的“岗”“区”“队”网络。这张网络不仅为党员“岗位建功”提供了最好平台，而且为公司发展注入了新的活力。
来源 | 《国企》杂志6月下半月刊
（编辑：王星）
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