▲ 组织中高层干部赴延安开展学习,淬炼党性修养,赓续红色血脉。
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。中建八局西北公司(以下简称西北公司)始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和全国国有企业党建工作会精神。公司党委紧紧围绕企业高质量发展这个首要任务,以党的政治建设为统领,完整准确全面贯彻新发展理念,在发挥党建独特优势、提高企业治理效能、加强干部队伍素质、完善体制机制建设、落实从严治党要求、推进企业文化建设等方面持续发力,打造“同频共振”党建模式,在推动党建工作与生产经营深度融合上做了一些有益探索,有效破解了党建与发展“两张皮”问题。
▲ 中建八局西北公司积极履行央企社会责任,获得“全国脱贫攻坚先进集体”称号。
毫不动摇坚持党对国有企业的领导,在全面深化改革上“求新思变”,确保党的建设与企业发展“同轴共转”
西北公司党委始终坚持“四同步”、“四对接”原则,在完善企业治理结构、深化国企改革等各项改革进程中,全面体现党的建设工作要求,确保党的领导、党的建设在推动企业改革发展中得到充分彰显。
企业影响力不断提高。坚决贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,深化改革发展,全面参与国家经济社会建设发展和产业结构调整,不断推动公司做强做优做大。近年来西北公司主要指标保持稳定增长,连续三年位列中建集团区域公司前十强,实现了国有资产的保值增值。坚持服务国家战略,在“高大特新”领域保持强劲势头,成功打造了机场航站楼、会展体育、科教文卫、数据厂房、市政轨交等高端产品线,企业核心竞争力持续增强。积极拓展业务板块,成立工程设计研究院、装饰分公司,健全完善机构设置,组建能源环保、城市更新团队,提升发展动能。自觉融入京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、成渝双城经济圈建设、能源革命等国家战略,积极推动相关业务板块在成渝、北京、大湾区、山西等新区域的布局,更好服务地方经济社会发展。
企业治理结构持续完善。坚持“双向进入、交叉任职”领导体制,西北公司及具备条件的二级单位全部实现“双向进入、交叉任职”。推动党政一肩挑制度落实,对具备条件的二级单位和项目部全部实现“一肩挑”。制定完善“三重一大”决策制度、党委工作规则、董常会和总经理办公会议事规则,动态优化更新决策事项清单,进一步明确各治理主体权责边界,严格执行党委会研究讨论重大经营事项前置审议程序,规范党委集体决策程序,构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,推动党的领导融入公司治理各环节、全过程,确保党委发挥好“把方向、管大局、保落实”的领导作用。
国企改革深化提升行动有序推进。深入推进国企改革深化提升行动,制定6大方面、10项改革任务、23条具体举措,全力推动改革主体任务序时目标全面完成。扎实开展“六个专项行动”,发挥巡视整改牵头抓总作用,加强督导考核,堵塞管理漏洞。全国国企党建会召开以来,累计新增和修订各类制度130余项,建立健全标准化管理体系,形成标准化手册20册。累计承建8个机场航站楼项目,涵盖经营区域六个省会城市,以原创技术为“策源地”,打造西北地区机场建造绝对优势,企业核心竞争力不断凸显。深入落实国企改革任务举措,打造总部、分公司、项目三级全面绩效管理体系,贯彻“高目标牵引、重过程促进、强结果应用”的绩效管理理念,激发了全员干事创业活力,营造了竞相奋进的良好氛围。
紧密围绕高质量发展这一首要任务,在党建示范引领上“聚势而为”,推动党的建设与企业发展“同向发力”
西北公司党委始终把强化理论武装、加强党建创新作为推动企业党建工作的重要内容,积极推动载体创新、方式创新,打造特色品牌,发挥文化引领作用,聚合党员干部和职工群众思想,凝聚起推动企业发展的磅礴力量。
强化理论武装,提升素质能力。坚持用党的创新理论武装头脑,定期开展集中学习、研讨交流,推动政治建设落实落细。加强干部梯队建设,突出政治标准和工作实绩,注重从基层一线和急难险重任务中识别和选拔优秀人才和年轻干部,制定培养计划,按照中青年骨干、优秀年轻干部、青年英才三个梯次建设干部梯队库,健全“选、育、管、用”全链条机制,开展全方位、系统化培养,激活人才“蓄水池”。加强员工教育培训工作,打造公司培训品牌——“963”育才工程,构建“九大兵种、六个层级、三种形式”培训体系,全覆盖开展员工培训,不断提高党员干部和职工群众的综合素养,打造忠诚干净担当的干部队伍。
强化作风建设,提升服务能力。开展“作风建设三年行动”,力促作风转变、工作提质、服务提效。建立总部点对点服务重点项目工作机制,切实帮助基层解决实际问题。实施重点工作挂图作战,确保工作落地落实。建立办公环境、员工着装和出勤检查通报机制,强化作风纪律。深入落实习近平总书记关于脱贫攻坚和乡村振兴的重要指示精神,积极承担属地扶贫和乡村振兴工作责任,创新实施“1253”抓党建促脱贫模式,打好党建、产业、就业、消费、教育帮扶“组合拳”,累计选派挂职干部12人,所帮扶的甘肃卓尼、舟曲,陕西岚皋、淳化等地均实现提前脱贫摘帽,西北公司获得全国脱贫攻坚先进集体。疫情期间,先后参与陕西、新疆、甘肃、内蒙古、河南等地方舱建设10余座,助力构建抗疫坚强防线。积极履行央企社会责任,紧急驰援青海玛多、甘肃积石山抗震救灾,主动参与甘肃酒泉肃北抗旱减灾工作,出色完成各项任务,赢得社会广泛赞誉。
强化品牌建设,提升示范能力。深入落实中建集团“两大建证”品牌活动、中建八局“三大提升”行动要求,扎实开展品牌创建工作,打造公司“丝路红帆”党建品牌、“丝路青锋”团青品牌和“泾渭润廉”廉洁品牌,指导基层聚焦中心任务,先后打造“心动力”、“砼心劦力”、“安佳”、“西北火箭军”、“5U空间”、“亲语筑廉”、“壹·青”、“砺光”等多个基层特色党建和群团品牌,不断健全品牌矩阵,发挥品牌示范和辐射效应,赋能企业高质量发展。举办公司党建论坛、党建技能大赛,开展“五型五类”示范党支部、星级党支部、“三讲三比”红色先锋党员等创建培育工作,用好党员责任区、党员示范岗等载体,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,推动党建工作与生产经营深度融合、互促发展。
强化文化建设,提升引领能力。西北公司党委高度重视企业文化建设,在传承弘扬中建八局铁军文化的基础上,对敦煌文博会系列场馆、西安“三中心”、抗疫、扶贫、援建等急难险重任务完成中表现出的“高度责任意识、坚强意志、拼搏精神”进行了再提炼再总结,形成了书籍、画册、宣传片、文化展厅等多种文化成果,赋予企业文化新的内涵。对西北公司十余年发展经验进行凝练总结,发布《企业准则》十条,以文化凝聚奋进力量、共助企业发展。编排扶贫情景演讲、歌曲和印制画册,拍摄微电影、教育片,举办抗疫、抗震、抗旱救灾表彰大会,组建青年宣讲团,讲述员工践行企业文化、勇于担当作为的奋斗故事,发挥榜样示范引领作用,营造干事创业良好氛围。
▲ 举办党建论坛,搭建交流学习平台,推动重点工作落实落地。
牢牢把握健全体制机制这一重点关键,在考核体系建设上“夯基垒台”,确保党的建设与企业发展“同频共振”
西北公司党委注重党建工作与业务工作的有效融合,在同部署、同考核、同落实上下功夫,建立健全考核机制,确保党建工作评有依据、干有标准、考有标尺。
认真落实“第一议题”制度。认真贯彻落实“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示精神和党中央重大决策部署,把督办落实作为首要政治任务、政治责任,结合“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育等,在研究重大事项、做出重大决策时,自觉与习近平总书记重要讲话精神、重要指示批示精神对标对表,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,形成传达学习、贯彻落实、跟踪督办、结果报告的全流程工作闭环,确保习近平总书记重要讲话和党中央重大决策部署不折不扣得到贯彻落实。
压紧压实全面从严治党主体责任。认真贯彻落实全面从严治党要求,制定西北公司党建责任制考核管理办法,明确公司、分公司、项目“三级”党建责任,健全考核责任体系,推动党建责任纵向贯通、层层落实。加强党风廉政建设和反腐败工作,与两级班子签订全面从严治党“一岗双责”责任书,逐级签订党建工作责任书、党风廉政建设责任书和党建重点工作责任书,通过清单化管理,加强督促检查,统筹抓好落实。深入落实廉政谈话和“一把手”监督谈话机制,以党纪学习教育、党风廉政宣教季活动为重要抓手,通过廉洁共建、节前提醒、警示教育等多种方式,增强员工拒腐防变的思想意识,营造风清气正的政治生态,护航企业健康发展。
全面加大督导考核力度。严格落实党建工作责任制,建立党组织书记抓基层党建工作述职评议考核机制,从月度积分考核、半年检查考核、年底述职评议三个维度科学考评基层单位党建工作开展情况,评定等次,考核结果与领导班子年薪、评先晋升挂钩,使“软指标”变为“硬任务”。成立公司党委巡察办、巡察组,建立内部巡察工作机制,对所属分公司、重点项目开展巡察,有效发挥巡察利剑作用,实现以巡促改、以巡促治、以巡促建,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
中建八局西北公司党委将进一步贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示和全国国企党建工作会精神,始终坚持“两个一以贯之”,切实履行政治责任、经济责任、社会责任,持续推进党建工作与生产经营工作的深度融合,以高质量党建引领保障企业高质量发展,坚决做党和国家最可信赖的骨干力量。
来源 | 《国企》杂志6月下半月刊
(编辑:王星)
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