▲ 开展安全技能竞赛，提升员工安全专业水平
2024年年初，在中国石油集团公司召开的工作会议上提出六个“当好标杆旗帜”的要求，其中之一是 “在以高质量党建引领高质量发展上当好标杆旗帜”。2024年是兰州石化深入实施“十四五”规划、加速转型升级发展的关键之年。公司党委将着力抓好党的政治建设、基层党建工作质量提升、干部人才队伍建设等重点工作，巩固、发展党建优势，持续推动公司党建工作在集团公司内走在前列、在甘肃省内走在前列。
坚持政治建设统领
巩固主题教育成果
公司党委通过开展主题教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把主题教育成果转化为兴业报国的政治自觉，破解了一批发展难题，落实了一批惠民项目，全面完成了各项目标任务。公司党委将深入落实党中央《关于巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果的意见》，完善“四个以学”长效机制，引导全体党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
以学铸魂，夯实党员思想根基。公司党委持续加强理论学习，认真落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度、“三会一课”、主题党日等制度，组织重温入党誓词活动，引导全体党员切实把“两个维护”转化为政治信条和实际行动，矢志不移听党话、跟党走。特别是公司党委持续加强年轻干部思想教育，通过组织“青马工程”、中青年干部培训班和党史学习教育，持续增强年轻干部对党绝对忠诚的政治品质。
以学增智，引导党员干部掌握过硬本领。公司党委持续教育党员干部胸怀“国之大者”，深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，把问题导向、守正创新、系统观念应用到工作实际中，增强顶层设计、统筹协调、创新管理的本领。通过组织履职能力培训，引导党员干部转变观念，深入学习科学技术、管理知识、市场营销、法律法规，填补知识空白、补齐素质短板、增强能力弱项。
以学正风，涵养新风正气。作风建设永在路上。公司党委着力营造“快跑实干”工作氛围，推动各级干部靠前指挥、以身作则、一线落实，做到“一级带着一级干、一级对一级负责”，确保公司党委各项工作部署落到实处。认真落实“四下基层”制度，组织各级干部深入基层、班组讲形势、讲任务，开展调查研究，征集群众意见，解决“急难愁盼”问题。认真落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》，持续为基层减负，促进企业生产经营、提质增效各项工作取得新成效。
以学促干，开创高质量发展新局面。公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想凝聚力量，鼓舞干劲，组织广大党员主动作为，把规划图变成施工图，持续强党建、优运行、调结构、提效益，加快绿色低碳转型，推进乙烯改造项目落地建设，全力开创高质量发展的新局面。
坚持大抓基层导向
深化“四强”管理行动
打造坚强战斗堡垒，抓基层打基础、抓“三基”固堡垒，历来是兰州石化的“传家宝”。公司党委坚持系统观念，深入推进强专业、强现场、强班组、强支部“四强管理行动”和“1+14”专项提升工作，切实加强基层党组织建设，为公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。
强专业，提高生产保障水平。深入落实《公司党委关于加强基层党建工作体系运行的实施办法》和《基层党建工作质量提升工作方案》，对照“组织、制度、教育、责任、考评、保障”六个体系的目标任务、评价标准和重点举措，提高专业管理效能。着力打造高素质、专业化的管理技术人员队伍，为强化专业管理提供思想保障、人员保障、作风保障，推动专业管理迈上新台阶。
强现场，夯实企业管理根基。现场管理是生产管理水平的直观体现。公司党委把现场管理作为“第一管理”，带领全员加强现场整治，通过建制度、抓养成、强执行，不断夯实现场管理基础，实现基础管理、专业管理相互促进，筑牢安全生产屏障。
强班组，筑牢安全生产防线。班组是企业的细胞，班组管理水平直接影响着企业安全生产。公司加强“无违章”班组创建，严格落实班组“十项制度”，提高员工“一分钟”应急处置能力，一体化评价班组安全绩效和党小组作用发挥情况，推动班组管理水平持续提高。
强支部，打造攻坚克难的坚强堡垒。公司党委坚持“党的一切工作到支部”，持续优化扁平化管理模式下党支部组织设置，深化达标晋级，打造“十佳党建品牌”群体，持续提高党支部工作水平。本着“书记抓、抓书记”的思路，深化集中轮训、履职资格认证、述职评议考核，持续提高党支部书记队伍的能力和水平，充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，引领广大员工苦干实干，推动各项工作开创新局面。
坚持人才强企
锻造过硬队伍
人力资源是企业的第一资源。公司党委将人才队伍建设作为重要任务，大力实施人力资源价值提升工程，落实人才强企战略举措，为企业高质量发展提供人才保障。
着力打造堪当重任的干部队伍。公司党委深入开展“人才强企工程提升年”，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，注重加强“双碳三新”等业务领域干部配备，选拔使用了一批政治素质好、工作业绩突出的优秀年轻干部。加大优秀年轻干部培养力度，通过交流任职、压担子、交任务等方式，促进年轻干部在实践中成长成才。本着“严管就是厚爱”的理念，加强干部管理，特别是加强“一把手”干部的管理监督，强化考核评价，确保了各级干部“平时看得出来、关键时刻站得出来”。
着力打造素质过硬党员队伍。公司党委将深化党员先锋岗、责任区、突击队目标管理，激励党员站排头、争一流；加强日常考评，推行积分制，对党员组织生活、生产任务、难题攻关、影响带动群众等方面进行综合评价，激励党员在生产经营、改革发展中发挥先锋模范作用，打造素质过硬的党员队伍。
着力打造高素质专业化人才队伍。公司党委把发现人才、培养人才、使用人才摆在重要工作日程，着力打造高素质专业化人才队伍。深入推进专业技术岗位序列改革，开展个性化定制培养，广泛开展各类技术大讲堂，加强专业技术人才“五跨”锻炼。加大高技能人才培育力度，新建5个技能专家（劳模创新）工作室，首席专家高雄厚同志成功当选中国工程院院士，挂牌成立院士工作室。充分发挥技术领衔、技能专家、劳模创新工作室的优势，通过导师带徒、星级工培养等方式，着力培养技能精湛的人才队伍，满足了安全生产的需要。企业呈现出稳中有进的良好态势，圆满完成了各阶段工作任务，为地方经济发展贡献了石油力量，被评为2023年度甘肃省工业经济稳增长突出贡献企业。
（作者系中国石油兰州石化公司执行董事、党委书记）
来源 | 《国企》杂志6月上半月刊
（编辑：王星）
凡本网注明“来源：企业观察网”的所有作品，均为《企业观察报》社有限责任公司合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：企业观察网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。凡本网注明“来源：XXX（非企业观察网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如其他媒体、网站或个人转载使用，须保留本网注明的“稿件来源”，并自负法律责任。如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在相关作品刊发之日起30日内进行。联系方式：010-68719660。
