乡村振兴建设党员示范岗
上海交通建设总承包有限公司，隶属于世界500强——中国交建，是百年疏浚企业中交上海航道局有限公司旗下的核心企业，是一家以环保及能源、市政、水运为核心的生态型公司。公司始终秉承“智创交建、质领未来”的企业愿景，坚守“赤诚、拼闯、实干”的企业品格，坚持以高质量党建引领企业绿色高质量发展。
上海交建公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面打开生态型百亿元营收“头部企业”高质量发展新征程的总体工作思路，是对明确中国特色社会主义总体布局，聚焦政治、经济、文化、社会、生态文明“五位一体”建设的实际把握和重要践行。
解读生态型百亿元营收“头部企业”高质量发展这一目标，是对公司目前形势、质效、运营、统筹和发展的综合分析。这一目标深刻反映出上海交建公司对于远景规划所具有的发展观、价值观、历史观、文化观、人文观和生态观及其实践，是对公司二次党代会和“十三五”规划以来所形成的时代化理论和行动的凝练创新，是对阶段化进程和建设层级提升更加直观的重要体现。
目标蕴含着守正创新的发展观。发展观具有实践性，是与时俱进、不断更新的。在发展的进程中，我们逐步完成了公司合并重组、船舶资源改革，业务范围从咸水到淡水、从沿海到内陆、从城市到乡村等重大转变，在发展求存的主线上保持着一定的前瞻性和主动性。适应环境与寻求突破是改革发展的原动力。行业形势的急剧变化和新型业务的板块扩张，促使公司站在新的起点上，聚焦环保、市政、港航核心业务，以环境环保和能源为第一主业，形成确保传统疏浚业务领先、市政工程支撑、环保领域探索的“守正创新”格局，公司发展进入一个新的阶段。发展观的另一个重要体现就是对标“高质量发展”这一首要任务，准确把握重大战略、建设要求和市场布局，使得公司整体围绕核心任务进行改革升级和资源整合，抓党建带全局、抓经营优生产、抓改革促创新、抓基层强基础、抓海外拓空间，努力挣脱发展瓶颈期，构建更高质量、更具规模、更有效率、更为安全的新发展格局。
目标蕴含着“国之大者”的价值观。围绕“共创美好生活、共担社会责任、共促文明交融”的中交主题，上海交建公司不断创造企业价值和社会价值，展现央企担当，以使命在肩的姿态，紧跟国家战略，积极投身“一带一路”、长三角一体化、美丽乡村、粤港澳大湾区和脱贫攻坚等重大工程建设。心怀“国之大者”，要从更高的角度不断增强工作系统性、科学性、预见性、主动性和全局性，提升自身的竞争力和创造力，在履行社会责任中凸显价值创造，从国家到区域、从海洋到陆地、从城市到乡村，时刻践行企业使命，让目标的实现成为能够更好投入国家现代化建设大局的实力支点，也让多层次多区域参与国家事业建设的作为成为目标实现的重要动力。
目标蕴含着厚积薄发的历史观。上海交建公司的历史是一部成长史和奋斗史，是一段有规律可循的时间进程。这段历史规律并不以主观意志为转移，但又是一代又一代交建人发挥积极性、主动性、创造性的能动过程。上海交建公司从1905年的浚浦工程总局开始，历经118年历史，其间以遍布国内外沿江沿海的工程业绩和资质信誉，被业界称为“吹填造陆排头兵”；打造国内最大的铺排船队，成为当时国内筑堤市场的“龙头企业”；新世纪以来，承担起全局转型开拓的先锋重任，入选中交集团“TOP20三级工程公司”和“工程类环保专业领航三级企业”。历史是发展的阶梯，也是新目标的奠基石。在多次发展改革的转向口，交建人是以自信自立的历史经验自觉和历史主动精神在不确定的道路上拼闯出来的。面对新时代的主题和问题，我们要认识到如今的发展目标是过去发展道路的延续和累积，是公司事业传承的延续和突破，也是要求我们在新时代必须做出成绩、实现跨越的历史必然性的选择。
公司践行“乡村振兴”战略，承建上海首个示范项目——吴房村示范村项目
目标蕴含着精神矍铄的文化观。企业文化是造就核心实力和品牌能力的重要因素，也是营造大环境氛围与彰显企业核心价值的主要动力。上海交建公司在尊重文化多样性事实的同时，凝聚提炼出主流的企业使命、企业愿景和企业品格。从公司发展目标的定位来看，“智创交建，智领未来”的企业使命，是依托数智化服务建设水生态和城乡基础，实现高质效运行，推动实现高质量发展。“打造以水生态建设和城乡发展为核心的综合型工程公司”的企业愿景，是对主责主业和综合型公司重要内容的进一步阐述，深层次提出了区域、类别和模式多元化的建成目标。“赤诚、拼闯、实干”的企业品格，从三个层面体现对国家、公司和个人的精神文明建设的关键点——敢于斗争，在新时代创造新成绩。
目标蕴含着幸福至上的人文观。“以人为本”理念是上海交建公司矢志不渝坚持的重要理念。在追求实现目标的过程中，充分从每个发展个体的角度，选择了更加普适化、人性化和需求化的总体道路，由此形成了“幸福交建”的价值品牌。冲刺“百亿”交建的目标，是践行高质量发展的落脚点，是助力上航局推进一流企业建设的支撑点，是守稳“TOP20”三级公司的保障点，更是能为广大员工争取切身利益的关键点。只有把蛋糕做大，才能实现量增变量优，才能最根本性地减弱员工需求与公司发展之间不对称的矛盾，才能从更多员工期盼的角度加强公司薪酬待遇、基本保障、福利设施、工作环境等方面的建设。人员是企业发展的本质属性，是最广泛、最真实、最基本的原生力。上海交建公司坚持人文关怀，就是在最大程度上凝聚和保护了有生力量，推动全过程、全员目标建设取得新成就。
目标蕴含着绿水青山的生态观。上海交建公司以环保和能源为第一主业，紧抓“长江大保护”“黄河大治理”等战略机遇，致力于江河湖海综合建设、综合治理、综合保护等多类领域，完全切合二十大报告中所提出的“绿环生碳”举措，也是为实现当前发展目标迈出的必然一步。上海交建公司加速打造水环境治理、渣土消纳、城市生态维护等绿色产业的核心竞争力，厚植绿色底色和质量成色，既是对高质量发展的进一步落实，也是为丰富综合型企业版图的进一步深化。加快发展方式绿色转型，更加全面地涉及抽水蓄能、风电能、水电站、“双碳”治理等新能源环保产业，也是上海交建公司紧扣“推动经济社会发展绿色化、低碳化”这个实现高质量发展关键环节并为之不断赋能的新领域。
来源 | 《国企》杂志4月下半月刊
（编辑：王星）
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