2022年10月份以来，泰安市高性能纤维及复合材料产业链专班带头落实疫情防控各项部署，多措并举改进工作方式方法，利用“我为企业办实事”云平台，指导链上企业做到疫情防控与科学生产两不误，真正做到化“危”为“机”，实现突破。
据云平台信息整理，受疫情影响，企业主要面临着现金流趋紧、项目进度滞后、销售链与供应链不能保持通畅、市场需求萎缩等诸多情况。针对发生在企业中较为集中的问题，专班要求工作人员无论是正常上班还是居家隔离，都要帮助包保企业分析研判形势，共同研究对策。专班利用云平台开展线上服务，采取网络、电话、微信等方式对接相关部门，做到疫情防控不放松，生产经营不停步。
针对企业现金流紧张问题，专班积极与金融部门联系，加大云上银企对接，做好银行贷款与企业融资相互融合。银行与企业负责人共同探讨、思考疫情下互助和自救，做好预算投资、现金流、收入、成本费用的应对管理，积极重建企业内部财务管理体系，利用优惠政策等将疫情给企业带来的损失降到最低。同时分析疫情带来的机会机遇，提前谋篇布局，加大研发和创新投资。目前，产业链合作银行，已与3家企业结对子，共同研究信贷方案。
针对企业保供应保销售问题，专班利用云平台与企业沟通，根据企业实际情况，指导企业成立疫情防控领导小组，并积极对接疫情防控部门，指导企业在符合市、区疫情防控政策的前提下，开展生产经营工作。
山东斯福特实业有限公司是一家以生产高性能FRP纤维增强复合材料、以出口为主的高新技术企业。在10月份疫情突然严峻的形势下，公司立即启动疫情防控应急预案，根据现有生产订单以及长期客户预期订单，提前安排骨干生产工人以及相应管理人员驻厂，保证生产的连续性及产品质量。针对出口订单，加大供货力度，尽可能缩短供应周期，并积极与国内外客户协商交货期及交货地点，尽最大能力保证货物到达客户手中。在生产任务暂时不饱和的情况下，公司对影响生产效率，耗用人工较多的设备工段，有计划的集中人力、物力进行改造升级，全面提升企业智能智造水平，提高产品质量。“国内外订单存在不确定性，我们在保生产、保质量、保订单的前提下，产品研发工作不能有丝毫松懈，我们抓住时机，努力推进高端产品研发进度，努力实现技术追赶和超越，以便在疫情之后，抓住更多机会。”公司董事长焦裕钊说。
针对市场萎缩问题，专班鼓励企业向链主企业学习、靠拢，围绕龙头企业上下游寻找机遇，围绕国家发展战略和市场未来场景，走多样化技术路线。利用商会（协会），互相沟通交流各自管理经验和创新经验，互相赋能提升，共同打造复合型产业堡垒，共同解决营商环境中存在的问题，更多层面地实现跨界联合、相互融合，使企业在资源共享中合力开拓市场，发现新的增长点和空白点，达到收益增量、增速。
山东铁斯曼新材料有限公司是一家做玻纤复合材料被动窗的企业，在市场开发推广中，与做被动门的上海朗意门业进行市场共享，并就被动式节能技术共同探讨，形成1+1＞2的共赢合作主体。路德新材料负责人在率先完成数字化、智能化、绿色化改造后这样说道：“以市场定位企业，以企业适应市场。既要低头拉车，又要抬头看路。市场是变动的，人是能动的。传统市场会萎缩，但新市场是逐步扩大的。”
疫情是风险，同时蕴藏着机遇。疫情会倒逼很多企业更新技术设备，提高生产效能，提高自身抗风险意识和抗危机能力。专班将严格落实疫情防控各项措施，指导链上企业不断加大创新力度，将主业做精的同时，积极进行数智化改造，让企业能够在万物互联中，实现管理中枢和生产线全过程自动化、智能化，不断提升企业生存的刚性和韧性，提高应对复杂外部生产环境能力，让企业真正做到在危机中淬炼，在忧患中成长壮大。
（编辑：张娜）
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