为深入践行“三化”理念，推动“四链”融合，落实“五线”要求，促进企业发展“三变革”，推进项目精细化管理，推动企业高质量发展，贵阳中心多举措落实项目精细化管理指导意见，提升项目精细化管理水平。
以“学”促干 学用结合增实效
为深入贯彻落实股份公司关于项目精细化管理指导意见，贵阳中心采取多种形式开展学习活动，以确保全体员工对精细化管理的理念有深入的了解。
学习现场
首先，通过组织各部门和项目负责人集中宣贯的方式，确保每位管理人员都能理解其相关精神。同时，各项目也自行组织员工参与学习，以确保每个员工都能深入了解精细化管理知识。其次，贵阳中心在公司内部的墙壁上展示精细化管理的相关内容，通过可视化的方式加深员工对精细化管理的理解。此外，为了进一步提升员工对精细化管理的学习和应用水平，贵阳中心还组织了600余人参与线上学习和考试。这种方式帮助员工巩固所学知识，并将之运用到实际工作中，有效提升了管理水平，以更好地满足业主日益提高的服务需求。
通过多种形式的学习活动，让全体员工对项目精细化管理的定义、目标和原则有了更加深刻的认识和准确的理解，也为公司下一步发展提供了清晰的方向。
以“练”促防 筑牢防汛安全网
为进一步推进项目精细化管理，切实做好物业管理区域防汛安全工作，加强一线员工防汛安全意识，提高项目各部门之间的应急配合能力和处置能力，有效预防洪涝灾害事故发生、保障业主人身财产安全。近日，贵阳中心多个项目开展防洪防汛演练。
梧桐苑防汛演练准备工作
演练前，各项目制定了雨季防汛演习方案。演练中，各项目充分展示了应对洪水、暴雨等极端天气的紧急处置能力，增强了各部门之间的配合协作能力，提高了应急疏散和基础防汛能力。通过这次演练，全体员工亲身参与，深刻体会到了防汛抢险工作的重要性，增强了防汛抢险的紧迫感和责任感。
防汛演练现场
据悉，此次演练为未来防汛抢险和应急救灾工作提供了有力的保障，将使项目各项防汛抢险和应急救灾工作更加有序、高效、安全，为全面做好防汛抢险和应急救灾工作打下了坚实的基础。
以“检”为先 筑牢安全硬防线
安全无小事，任重而道远。为深入贯彻落实物业公司关于做好“五一”假期安全生产工作的通知要求，全力消除安全隐患。连日来，贵阳中心精心布置，各项目全面组织开展节前安全大检查。检查由贵阳中心各项目经理亲自带队，各专业口负责人参与，对项目电梯、设备间、宿舍、儿童娱乐设施、库房等场所位置以及关键岗位进行了全面检查，针对现场发现的问题当场督促整改，切实防范和遏制安全事故发生。
项目开展安全检查
为加强园区内消防通道管理，确保消防通道畅通。近日，贵阳中心各项目加强对楼道过道、房屋屋顶、露天平台、窗户防护栏内的可燃物、杂物等进行全面清理，及时消除火灾隐患。同时全力抓好商铺安全隐患排查治理工作，对商铺开展全覆盖隐患排查，并加大对用电用气安全知识宣传力度，引导和督促商铺业主增强安全防范意识和应急处置能力。
通过安全检查和宣传活动，及时发现并消除了各类火灾隐患，切实增强了业主的消防安全意识和自防自救能力，严防了各类安全生产事故的发生，为小区业主营造一个安全的生活环境。
抽水泵测试
中铁建物业将坚持常态化监管、精细化治理、动态化巡查，围绕巡查要细、标准要高的工作思路，持续性的常抓不懈。下一步，贵阳中心全体职工也将凝心聚力，奋勇争先，进一步提升项目管理水平，为公司高质量发展贡献力量。
（编辑：王星）
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